从出现风口，到把猪吹上天，在斗转星移的移动互联网竞技场，这应该是一件只争朝夕的事情。然而，商业WiFi这个风口经历三年发展，还是未见大风起兮“猪”飞扬，尚未有一家明星级“独角兽”出现。这让很多看不懂的人不禁发问：商业WiFi发展也太慢了吧？无线WIFI运营这个风口的价值到底有多大？

 作为移动互联网重要的底层入口，商业WiFi其实是很好的切入点，但能否长成参天大树，后天如何发育才是问题的核心。

 为什么要忘掉WiFi

 “底层入口”没有错停在“底层入口”就有错了

 低获客成本、高用户获取效率、低替代性风险，是底层入口先天性的优势和价值。然而，价值与价值变现往往是两码事。

 商业WiFi走红于2013年、2014年。这个时候，“入口”确实是移动互联网最热的关键词。2015年下半年开始，“入口”的窗口期似乎已过，移动互联网开始进入“生态”阶段。而很多商业WiFi公司还仅仅停留在底层入口中，无法自拔、难以突破。

 忘掉WiFi，必须从充分认识“底层入口”的价值开始。

 当移动端取代PC端成为主宰，颠覆的时代重新洗牌，从BAT到创业公司都在疯狂寻找并争夺新的入口。战火从社交工具烧到应用商店，从浏览器到移动搜索，从地图到电商，从新闻到视频……人们发现，原来所有的这些应用入口，都要先通过WiFi或3G\4G这一底层入口，于是，商业WiFi被视为“入口的入口”，成为猎艳的目标。

 但在免费甚至补贴经济导向的时代，WiFi如果仅仅停留在底层入口，就会像3G\4G一样沦为管道。虽然是更智能的管道，但用户迅速通过这个入口后，也就散落在互联网的花花世界里了。留不下用户的底层入口，虽然也具有一定大数据价值，但却呈现严重碎片化特点。

 Portal模式就是此类商业WiFi的标签，单一广告模式就是他们已经碰头的天花板。纵观这两三年发展起来的商业WiFi，很多只能停留在上网的刚性需求满足上。变现手段就是通过入口效应，将“路过”的用户和流量进行强制性变现，这样不仅很难培养用户的使用习惯，更给用户的感受不友好。

 行业报告显示，商业WiFi主要营收模式由广告、硬件售卖以及增值服务构成，2014年其各部分营收占比分别为60.2%、23.4%和16.4%。而这些收入很难支撑商业WiFi在硬件、流量、渠道、运营等成本。

 成为真正的入口

 不止进入场景更要深耕场景

 不是所有的商业WiFi都能从Portal模式上升到APP模式，不是所有的商业WiFi都能从工具发展为平台。

 从餐厅、咖啡馆、机场等固定场景到火车、地铁、公交、长途大巴等，实际上，商业WiFi就是伴随场景而生的。场景和应用，就像鸡和蛋。其它行业是拿着应用找场景、创造场景，而WiFi则是看着场景做应用。从逻辑上看，拥有底层数据的商业WiFi更靠谱。

 有人说，场景才是真正的入口。什么是入口？纵观这几年的入口之争、入口之变，其实入口就是用户行为习惯或心理依赖。所谓场景入口，就是习惯性满足某个特定具体环境或情绪下需求的应用。

 无论是鸡生蛋，还是蛋生鸡。打造场景入口，无非是场景和应用两件事。打个比方，场景就像土壤一样，而应用则是长出来的植物。场景的品质，无疑起着决定性的作用。

 场景本身具备高频、海量、刚需的特点，才具备在这块地里种出参天大树的可能性。

 商业WiFi的场景可分为固定场景和移动场景两个板块，至少目前来看，餐厅、咖啡馆、商场、便利店，以及机场等固定场景下的WiFi碰到了成长的瓶颈。

 数据显示，中国公交出行，单日为2.2亿次，是出租车的2倍多。而且与固定场景WiFi网络比，公交出行有固定的线路与人群、高频次行为、封闭场景内的无聊时间长等特点。

 生态谋未来

 为持续创新更为战略竞争

 实际上，商业WiFi能走多远，依赖于在各自的场景内持续的创新能力，而生态的打造是最有力的保障。

 从战略角度看亦然。

 互联网的竞争已经进入生态阶段。不管是已经“上岸”的BAT，还是初见气候的乐视、小米，无不将生态的打造作为战略重点。商业WiFi行业要想在未来的互联网舞台占有一席之地，而不是沦为巨头的生态分之一，或者试金石，也必须走生态的模式。

 忘掉过去才有未来——商业WiFi要发展，就是要脱离WiFi，而不是死守在圈地、装设备、卖广告这个死循环里。从底层入口升级为场景入口，建立场景应用，形成场景内习惯，从而成为真正的入口。最终通过生态的构建，不断巩固场景优势。如此，商业WiFi才能有机会成长为明星级的“独角兽”企业。